Planificación Estratégica
Establecimiento de objetivos a mediano y largo plazo, identificando los recursos, medios y actividades necesarias para lograrlo
Reestructuración de Empresas
Implantación de medidas extraordinarias y de mediano plazo para eliminar crisis y asegurar la permanencia del negocio
Económico – Financiera
Ayuda al empresario a conocer y analizar sus propios balances y cuentas de explotación, para dar sentido a las decisiones operativas; planes de viabilidad, planes financieros, reducción de costos y gastos, análisis de costos-beneficio y umbrales de rentabilidad y análisis de proyectos de inversión
Consultoría Tecnológica o Informática
Se trata de un asesoramiento dedicado a orientar a las empresas a cómo utilizar las tecnologías de la información más adecuadas a su sector y volumen de actividad
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Implantación sistemas de información / migración / informática / comunicaciones (sap, erp, crm, entre otros)
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Desarrollo de software especializado y adaptado
Marketing y Comercialización
Planes de marketing, estudios de mercado, posicionamiento de marca, valor de la marca, potencializar las redes sociales, estrategias y alianzas comerciales y estudios sectoriales y territoriales
Organización y RRHH
Selección, promoción interna, valoración de puestos de trabajo, equidad retributiva, clima laboral, formación, evaluación desempeño y gestión del cambio
Institucionalización de Empresas Familiares
Optimización de Procesos
Armonía en la conducción de las empresas familiares, implementación de Gobierno Corporativo, emisión accionaria y administración del negocio
Revisión y diseño de los procesos para optimizarlos en función de la estrategia del negocio